一、公司需要怎么管理合同才能达到好的效果
针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做到以下几点：
1.做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图；
2.根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢；
3.制定出完善可行的一系列合同管理制度；
4.在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本；
5.加大合同管理力度，保证合同的全面履行。
二、公司内部签的合同有没有法律效力
公司内部签的合同只要没有出现法律规定的无效情形，一般应认定为有效。根据相关规定，下列合同无效：
1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；
2.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；
3.以合法形式掩盖非法目的；
4.损害社会公共利益；
5.违反法律、行政法规的强制性规定。
具体到公司内部签的合同的法律效力问题，不论是员工个人与公司签订的除劳动合同之外的其他合同，还是员工与员工之间因相互之间经济往来签订的合同，还是公司子公司、分公司等之间签订的业务合同，只要没有出现法律规定的无效情形，就是有效的，对合同双方就具有法律上的约束力，各方需按合同约定履行己方义务。一方违约的，也需要按照合同的约定承担违约责任。
三、公司合作合同注意事项有哪些
公司合作合同注意事项有：
1.合同伙投资撤资及职责的相关规定；
2.意见分歧解决方式；
3. 经营项目计划利益分配和责任承担。